Falls Sie Ihr Projekt nicht leiden können, oder Ihren Projektauftraggeber, haben wir hier zehn todsichere Tipps, wie Sie Ihr Projekt bereits beim Projektstart ruinieren können. Je mehr Sie davon anwenden, desto besser.
- Geben Sie dem Projektteam keine Zeit, die Ausgangslage zu verstehen. Alles was zählt, sind Lösungen.
- Halten Sie Ziele auf keinen Fall schriftlich fest. Die sind eh klar.
- Kümmern Sie sich nicht um Risiken.
- Verzichten Sie darauf, eine Übersicht aller anfallenden Tätigkeiten zu erstellen. Das macht man im Kopf.
- Lassen Sie die Meilensteintermine von Ihrem Projektauftraggeber mittels Würfel festlegen.
- Definieren Sie auf keinen Fall, wer zu Ihrem Projektteam gehört.
- Regelmäßige Abstimmungstermine ersetzen Sie durch unvorbereitete Ad-hoc-Besprechungen.
- Präsentieren Sie immer mit PC und Beamer. Verzichten Sie auf jeden Fall auf Flipchart, Pinnwand & Co.
- Halten Sie Besprechungen so kurz, dass auf keinen Fall Diskussionen entstehen.
- Fragen Sie nie, geben Sie immer nur Antworten.
Entstanden sind diese Tipps übrigens in über 15 Jahren Beobachtung.
Viel Freude!
Mit den besten Grüßen
Holger Zimmermann
Projektmensch.
Foto: Hazel Bregazzi, stock.xchng